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formazione

Crescere significa condividere conoscenze ed esperienze

Mettiamo a disposizione le nostre competenze in materia di sviluppo, coordinamento e gestione di finanziamenti a bando, di design strategico e di valutazione di impatto, per dare più forza alle idee di sviluppo e di innovazione

Operare coerentemente raccordando Programme & Project Management; muoversi agevolmente ed efficacemente all’interno di alleanze operative, strategiche e finanziarie tra i livelli di indirizzo e controllo (autorità di gestione, finanziatori e organismi di controllo preposti alla gestione dei Programmi di sviluppo) e livelli di esecuzione e monitoraggio (beneficiari di contributi, partenariati operativi e consorzi di sviluppo); 

governare processi di coordinamento e gestione di progetti complessi legati a finanziamenti a bando, dalla reportistica alla rendicontazione, fino alla gestione di gruppi di lavoro in ambiente transnazionale; attivare e gestire pratiche di sussidiarietà e gestione condivisa realizzate attraverso schemi di governance partecipativi; comprendere e trasferire interventi localizzati in luoghi determinati (pilot cases) al fine di generare i migliori apprendimenti volti a validare e diffondere le innovazioni più efficaci (innovation brokering); applicare approcci multi-disciplinari e orientati alla sostenibilità sociale ed economica a percorsi di rigenerazione, urbana o territoriale.

Competenze

Queste sono solo alcune delle conoscenze che possiamo trasferire a coloro i quali sentano la necessità di approfondire questi temi o di “far crescere” il proprio progetto di sviluppo o di business in un’ottica di sostenibilità sociale e ambientale.

Nell’ambito di tale area, eroghiamo dunque i seguenti servizi:

  • Formazione a catalogo: attiviamo corsi di formazione su tematiche come project development e project management (su finanziamenti a livello regionale, nazionale e Europeo), rendicontazione di progetti complessi, pianificazione strategica, metodologie di facilitazione, tecniche di co-progettazione, organizzazione e gestione di percorsi partecipati e valutazione di impatto. Il nostro approccio è orientato al “problem solving”, pertanto i nostri corsi dedicano molto tempo all’analisi e alla soluzione di casi di studio, con esercitazioni pratiche e role play specifici;
  • Capacity building: proponiamo, come alternativa alla classica formazione, un percorso di empowerment relativo alle tematiche di cui sopra, ma basato su un approccio learning by doing da attivare internamente all’azienda o all’istituzione, in affiancamento. L’idea è di trasferire conoscenze mentre si lavora, affrontando insieme problemi e situazioni reali on the job.